Kursüberblick
Kanban ist eine Technik, die verwendet wird, um den Kunden mittels Karten Arbeitsanweisungen zu geben. Diese Karten werden je nach Kundenanforderung erstellt, mit dem Ziel, den Fortschritt zu kontrollieren und ein Produkt oder eine Dienstleistung von guter Qualität zu erhalten. Kanban Essentials hilft insbesondere bei der Koordinierung der Produktion von Produkten und Dienstleistungen. Es hilft auch dabei, sich an verschiedene Variationen der Produktion von Produkten und Dienstleistungen anzupassen, um Bereiche mit Verbesserungsbedarf zu identifizieren. Werden Sie Kanban Essentials Professional! Diese Zertifizierung führt Sie durch die Geschichte von Kanban, die 5 Kerneigenschaften, Lean-Prinzipien, Scrum, Wasserfall vs. Agile und mehr.
Zielgruppe
Diese Zertifizierung ist für jeden geeignet, der daran interessiert ist, ein Kanban-Profi zu werden.
Voraussetzungen
Für diese Zertifizierung gibt es keine formalen Voraussetzungen.
Kursziele
- Arbeitsaufgaben-Typen
- Kartenwände
- Ziehen und Drücken
- Arbeitsablauf
- WIP-Grenzen (Begrenzung der unfertigen Erzeugnisse)
- Warteschlangen und Puffer
- Kadenzen
- Engpässe
- Probleme und gesperrte Posten.
Kursinhalt
Einleitung:
- Schlanke Produktion
- Schlank
- Lean-Prinzipien
- Agil
- JIT
- Kaizen
- Schlankes Denken
- Scrum
- Wasserfall vs. agil
- Kanban (Entwicklung)
- Schlechte Gründe, sich für Kanban zu entscheiden
Geschichte:
- Entwickelt von Toyota in den 1940er Jahren
- Anpassung des Bestands an die Nachfrage, nicht an das Angebot
- setzt auf eine verbesserte Kommunikation
- Erzeugt weniger Qualitätsmängel
- Steigerung der Produktion
- Geschichte
- 1962 bis 2001
- Toyotas sechs Regeln
- Kanban
- Die wichtigsten Praktiken von Kanban
Fünf Haupteigenschaften von Kanban
- Verwalten Sie den Arbeitsablauf
- Begrenzung der laufenden Arbeiten
- Visualisieren Sie den Arbeitsablauf
- Definieren Sie den Prozess
- Als Team besser werden
Theorie der Beschränkungen
- In jedem System gibt es von Natur aus Beschränkungen
- Die Identifizierung von Beschränkungen kann die Effizienz verbessern
- Die Ausnutzung von Zwängen kann die Effizienz verbessern
- Alle anderen Entscheidungen hängen von Beschränkungsentscheidungen ab
- Schleife
Was ist Kanban?
- Ein Terminierungssystem, das eine rechtzeitige Lieferung ermöglicht
- Ein System zur Bestandskontrolle
- Ein Weg zur Verbesserung der Produktivität in einer Organisation
- Ein System zur Verwendung in vielen Rahmen
Werteflusskarte
- Ermitteln Sie, wo Sie anfangen
- Ermittlung der Produktionsanforderungen (Endprodukt)
- Definieren Sie die Schritte dazwischen
- Wertstromkarten ändern sich von Natur aus
Einführung von Kanban
- Kartenwände
- Ziehen und Schieben
- Arbeitsabläufe
- Warteschlangen und Puffer
- Kadenzen
- Engpässe
Metriken in Kanban
- Kanban-Kennzahlen
- Verfolgung der Arbeit
- Kumulativer Flussentwurf
- Vorlaufzeit
- Trends
- Durchsatz
Optimieren Sie Ihr Kanban
- Skalierung von Kanban
- Drei Arten von Verbesserungsmöglichkeiten
- Schätzungen
- Klasse des Dienstes
- Service Level Agreements
- Politiken
- Agile Software-Entwicklung
- Ressourcen
- Engpass
- Was stimmt mit dem derzeitigen System nicht?
- Verschwendung beseitigen
- Software-Entwicklungsmuster in einem Paket
- Visuelle Verwaltung
- Blocker
- Aufgabenwechsel
- Prozess
- Kanban als Fluss
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