Zielgruppe
Sie sind Projekt-Manager oder Mitarbeiter, Leiter, Geschäftsführer oder arbeiten im Bereich Projektunterstützung oder Change Management. Sie möchten ein Experte für die praktische Anwendung und Umsetzung von PRINCE2 in agilen Projektsituationen werden.
Voraussetzungen
Sie benötigen keine Vorkenntnisse, um an der PRINCE2 Agile Foundation teilnehmen zu können. Alle notwendigen Inhalte werden Ihnen im Training vermittelt.
Kursziele
Sie erlernen in 3 Tagen die zentralen Ansätze von PRINCE2 und diversen agilen Ansätzen. In Verbindung entsteht daraus ein hybrides Projektmanagementmodell. Sie lernen in der Kombination beider Welten alle Aspekte eines agilen PRINCE2 Projekts und den prozessgesteuerten Ablauf eines solchen Projekts kennen. Sie lernen wie weltbekannte agile Best Practices (z. B. SCRUM und Kanban) mit PRINCE2 zusammenarbeiten und wie klassisches und agiles Projektmanagement verschmelzen. Während des Trainings bereiten Sie sich auf die offizielle PRINCE2 Agile Foundation Prüfung vor.
Kursinhalt
Das Training besteht aus der praktischen Anwendung von PRINCE2 in agilen Projekten und der Vorbereitung auf die offizielle Prüfung. Hier ein Auszug der Trainingsinhalte:
- PRINCE2 Grundlagen
- Die sieben PRINCE2 Prinzipien
- Die sieben PRINCE2 Prozesse
- Die sieben PRINCE2 Themen
- Anpassen von PRINCE2 an unterschiedliche Projektumfelder
- PRINCE2 Managementprodukte
- Agile Methoden vs. klassischem Wasserfall
- Betrachtung der bekanntesten agilen Methoden
- Detaillierte Einführung in SCRUM und Kanban
- Das "Hexagon" als Basis zur Flexibilisierung
- Das "Agilometer" als Tool zur Analyse
- Umgang mit Anforderungen in PRINCE2 Agile
- Durchführung häufiger Releases
- Die 7 Prozesse in einem agilen Umfeld
- Anpassung der 7 Themen an ein agiles Umfeld
Anmerkungen
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Dieser Kurs wird von unserem Partner Serview durchgeführt. Serview ist akkreditiert von PeopleCert.